Impact optimaliseren

Weet jij welke impact jouw organisatie nu maakt? En hoe? Halen jullie alle impact eruit die erin zit? Door impact actief te managen maak je die zichtbaar én kun je meer impact maken binnen de mogelijkheden van je organisatie. Voor optimale impact.

Ontwikkelen en opzetten

Een impactmanagementtraject op maat waarin we samen uitpuzzelen welke impact jouw organisatie wil maken en hoe je dat het beste kunt doen (impactstrategie) en/of we onderzoeken welke impact de organisatie nu al maakt en hoe je dat doet (impactmeten).

Zichtbaar maken en optimaliseren

Overtuigend communiceren over de impact die jouw organisatie wil bereiken en op welke manier. Zichtbaar maken van de gerealiseerde impact en hoe deze impact te optimaliseren.

Impactverhaal en meetontwerp

Een overtuigend impactverhaal dat past bij de gewenste impact én jouw organisatie. Een aanpak om gegevens te verzamelen die relevante impact-informatie oplevert én praktisch uitvoerbaar is.

Impactpotentieel & Impactmanagement

Elke organisatie kan een bepaalde mate van impact realiseren. Dit is het impactpotentieel van een organisatie. Om dit potentieel te benutten is het actief managen van impact cruciaal. Van Breugel Impactonderzoek & advies helpt organisaties bij het succesvol doorlopen van de verschillende stappen uit het impactmanagementproces.

Lees meer

“Door de inzet van Gerla heb ik meer inzicht in het nut, de noodzaak en effecten van buurttours, waardoor we beter weten hoe buurttours en -gidsen bijdragen aan sociale cohesie in wijken.” - Buurtgids

“Het [impact]traject markeerde een 'pas op de plaats' en voorkwam dat de organisatie te snel doorschoot van missie naar uitvoering.
De Theory of Change verschafte ons een stevige ruggengraat en een toetssteen voor dilemma's en besluiten. Zowel op het vlak van werving & selectie, operationele implementatie van werkprocessen als pr & communicatie.” - Frisse Wind Heerlen

“Een duidelijkere impactstructuur, waarmee de kwaliteit van informatie uit onderzoek beter wordt, doelmatiger kan worden ingezet om te leren en communiceren. Een theory of change en meetplan met heldere indicatoren hebben geleid tot een sterke monitoringswerkwijze die minder tijd kost voor het ophalen van betere informatie.” - Buurtgids